Системный переход
1С:УПП ➔ 1С:ERP
- Проработаем и зафиксируем бизнес-цели, границы и риски
- Зафиксируем бюджет на каждый этап
- Выявим и формализуем бизнес-процессы компании
- Составим перечень организационных изменений и поможем их реализовать
- В ходе проекта управляем и своими сотрудниками, и заказчиком
- Предоставим прозрачную систему работы и отчетности
1С:УПП не продается и не поддерживается
Решение «1С:Управление производственным предприятием» снято с продаж. С 1 мая 2018 года фирма «1С» прекратила продажи продукта и отгружает новые лицензии только по специальному запросу, в рамках расширения уже действующих внедренных систем. В 2024 году поддержка программного продукта «1С:УПП» полностью прекращается. Новые релизы системы, в том числе содержащие обновления форм отчетности, изменения в законодательстве, выпускаться не будут. Переход на новый продукт стал необходимостью.
Остановлена поддержка отраслевых решений 1С:УПП
1С:Управление сельскохозяйственным предприятие
1С:Хлебобулочное и кондитерское производство
1С:Управление мукомольно-крупяным предприятием
1С:Мясокомбинат
1С:Молокозавод
1С:Лесозавод
1С:Ликероводочный и винный завод
1С:Фармпроизводство
1С:Управление птицефабрикой
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление транспортным предприятием
Как организовать переход с УПП на ERP
Переход с 1С УПП — это не просто технический проект, в рамках которого программисты переносят ваши доработки в новую версию 1С и заставляют их работать. Новая система 1С ERP Управление предприятием — содержит новые подсистемы и механизмы. Некоторые из доработок в старой системе, не нужны в новой, так как существует типовой функционал, полностью удовлетворяющий бизнес-задаче. Наша цель внедрить максимально типовую, грамотно настроенную 1С систему, удовлетворяющую вашим текущим бизнес-требованиям, и позволяющую вашей компании расти дальше. Доработки только необходимые, грамотно продуманные и не ломающие типовые механизмы.
Таким образом, для нас переход на ERP — это не техническая задача, а организационный, консалтинговый проект.
1
При переходе на новую 1С - проводим совместную с вами работу по разработке структуры НСИ и нормализации справочников. Не переносим справочники "как есть", наводим порядок.
2
Погружаемся в бизнес и обследуем процессы, находим организационные изменения - помогаем вам эти изменения реализовать. Принять новые регламенты, правила, утвердить новые процессы.
3
Создаем модель прохождения ваших бизнес-процессов в новой 1С ERP. Вместе с вами разбираем модель и согласовываем, какие процессы будут типовыми 1С процессами.
4
Выполняем только необходимые доработки, не переносим всё подряд из вашей 1С УПП. Оставляем 1С обновляемой и сопровождаемой, делаем доработки в "расширениях".
Апгрейд до 1С:ERP 2 со скидкой 50%
Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Вы можете сэкономить до 50% от стоимости основной поставки 1С ERP.
Например, 1С ERP со скидкой по апгрейду будет стоить 255 тыс. руб. вместо 510 тыс руб.
Не забудьте про лицензии на рабочие места и качественное внедрение от экспертов. В ходе проекта мы проанализируем имеющиеся у вас поставки 1С и дополнительные лицензии, и предложим оптимальный вариант лицензирования с выгодой для вас
Этапы перехода на 1С:ERP
1
Обследование
Осуществляется по всем блокам, включенным в границы проекта. Проводим серию интервью с бизнес-пользователями, выявляем и описываем процессы, предлагаем улучшения. Описываем ролевую матрицу, оргструктуру, архитектуру решения и план организационных изменений.
2
Моделирование
В ходе этапа готовим модель прохождения бизнес-процессов Заказчика в программном продукте 1С:ERP. Разбираем совместно с рабочей группой каждый бизнес-процесс. Пишем функциональные требования на необходимые доработк
3
Реализация
В ходе реализации, система полностью настраивается, делаются все необходимые доработки по ФТ. Доработки демонстрируются заказчику на регулярных «демо». Готовятся загрузки данных, интеграции с другими учетными системами, сайтами, и так далее.
4
Внедрение
Готовятся памятки, проходит обучение пользователей по ролям. Выключается старая учетная система, готовится и переносится срез данных, готовится инфраструктура, настраиваются роли и пользователи. Система запускается сначала в опытную, а затем в промышленную эксплуатацию. Специалисты поддерживают запуск на месте и удаленно
6 причин начать переход
Прекращение поддержки УПП
Переход на 1С:ERP необходим для обеспечения непрерывной поддержки и обновлений, так как 1С прекращает поддержку УПП в 2024 году. Новые требования к отчетности, печатным формам и расчетным алгоритмам не будут реализованы в 1С:УПП.
Снижение затрат на поддержку
При переходе на 1С:ERP минимизируется количество доработок, а выполняемые доработки делаются в режиме "расширения" (функционал новой платформы 1С). Благодаря этому обновление релизов и поддержка становится проще и дешевле даже для доработанных конфигураций.
Более доступные специалисты
ERP-специалисты более доступны на рынке труда. 1С ERP - передовая система вендора, на современной платформе. Специалисты - консультанты, аналатики, методологи, и программисты с интересом занимаются развитием и поддержкой современных проектов.
Новые возможности ERP системы
Переход на 1С:ERP открывает доступ к расширенному функционалу: новой подсистеме управления производством, организации ремонтов и техобслуживания, усовершенствованной подсистеме управления закупками, продажами, складом, финансами, бюджетирования, отчетности по МСФО.
Новые технологические возможности платформы
Платформа 1С:Предприятие 8.3 предоставляет новые технологические возможности - принципиально другую масштабируемость и производительность, кроссплатформенность и работу с различными СУБД, работу в облаке и на мобильных устройствах, новый уровень безопасности, средства бизнес-аналитики и многое другое.
Наведение порядка в данных и процессах при переходе
Переход на ERP систему помогает навести порядок в справочниках и аналитиках, почистить и нормализовать данные, оптимизировать процессы, описать и разграничить роли сотрудников. Все это способствует повышению эффективности работы компании после проекта перехода.
Получите бесплатно дорожную карту проекта перехода на 1С:ERP
Поднимите эффективность вашей компании с переходом с 1С:УПП на более мощную и адаптивную систему управления ресурсами предприятия 1С:ERP.
Стоимость проекта перехода
Стоимость перехода с 1С:УПП на 1С:ERP может варьироваться в зависимости от размера предприятия, выбранного функционала, необходимости обучения персонала и миграции данных. Общие затраты включают лицензирование новой системы, консультационные услуги, обучение персонала и расходы на перенос данных. Точные цифры требуют индивидуального расчета в соответствии с требованиями конкретного бизнеса.
Переход на ERP для небольшой компании
- Количество рабочих мест до 50.
- Степень доработок - небольшая.
- Срок перевода до 6 месяцев.
- Типовые процессы в основном подходят бизнесу.
- Бизнес готов адаптироваться под функционал 1С ERP.
Стоимость: ~ 5 млн.р.
Переход на ERP для среднего бизнеса
- Количество рабочих мест до 100.
- Степень доработок - средняя.
- Срок перевода до 9 месяцев.
- Типовые процессы в основном подходят бизнесу.
- Бизнес готов адаптироваться под функционал 1С ERP.
Стоимость: ~ 10 млн.р.
Корпоративный переход
1C:УПП - 1C:ERP
- Количество рабочих мест от 100.
- Степень доработок - высокая.
- Срок перевода 12 месяцев.
- В бизнесе есть процессы, отсутствующие в типовой 1С.
- Бизнес готов адаптировать 1С:ERP под свои требования.
Стоимость: > 16 млн.р.
Наши ERP проекты
Автоматизация производства на 1С:ERP + Управление мукомольным, крупяным, масло-жировым предприятием
Южная Корона является сельскохозяйственным холдингом полного цикла. Производит и продает комбикорма и премиксы собственных торговых марок в Краснодарском крае и по всей территории РФ.
Внедрение 1С:ERP 2.0 и 1С: ERP Агропромышленный комплекс 2
Белгородский Консервный Комбинат – завод, производящий консервированный зеленый горошек, сладкую кукурузу и различные виды фасоли.
Автоматизация производства косметической продукции на 1С:ERP
Компания «Косметические решения» занимается контрактным производством косметики по индивидуальным рецептам. Специалисты КР в лаборатории проверяют и разрабатывают рецептуру, технологи настраивают процесс.
Внедрение 1С:ERP в производственной компании
Компания занимается позаказным и мелкосерийным производством металлоконструкций (в том числе с электронной начинкой, системами света) для бизнеса и объектов городской инфраструктуры.
Готовы перейти на новый уровень в управлении бизнесом?
Поднимите эффективность вашей компании с переходом с 1С:УПП на более мощную и адаптивную систему управления ресурсами предприятия 1С:ERP.
Наши эксперты готовы помочь вам осуществить этот переход максимально гладко и эффективно. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наш специалист свяжется с вами для уточнения деталей и назначения удобной встречи. Давайте вместе создадим стратегию для успешного внедрения новой системы и повышения результативности вашего бизнеса.
Не откладывайте рост вашей компании на потом, начните переход уже сегодня!